تجاوز إلى المحتوى الرئيسي
الرئيسية
الرئيسية
  • English
  • عربي
الرئيسية الرئيسية
  • بريد الطلاب
  • بريد اعضاء هيئة التدريس / الموظفين

أتصل بنا

  • اتصل بنا

تسجيل الدخول

  • تسجيل الدخول

General: Social Media

  • Linkedin
  • Twitter
  • YouTube
  • English
  • عربي

Header:Dark Mode

  • Dark mode

Header: Call Us

  • اتصل بنا

Header: User Menu

  • تسجيل الدخول

Main navigation

  • عن الجامعة
    • رئيس الجامعة
    • الخطة الاستراتيجية
    • الهيكل التنظيمي
    • مجلس الجامعة
    • النطاق الأكاديمي
    • خريطة الموقع
  • إدارة الجامعة
    • إدارة الامن والسلامة
    • إدارة الحركة
    • إدارة الخدمات
    • إدارة المخاطر
    • إدارة النقل
    • الإدارة العامة الخدمات المساندة
    • الإدارة العامة للشوؤن المالية والإدارية
    • إدارة الميزانية
    • قسم العلاقات العامة والإعلام
    • الإدارة المالية
    • الإدارة القانونية
    • الإدارة العامة للمشاريع
    • الإدارة العامة للتطوير الإداري
    • إدارة المشتريات و المناقصات
    • إدارة أملاك الجامعة
    • إدارة المراجعة الداخلية
    • إدارة المتابعة
    • إدارة التعاون الدولي
    • إدارة الترجمة و النشر
    • إدارة التخطيط
    • إدارة الاستثمار والأوقاف
    • إدارة الاتصالات الإدارية
    • إدارة الابتعاث و التدريب
    • إدارة الإسكان
    • إدارة الإحصاء والمعلومات
    • إدارة استقطاب أعضاء هيئة التدريس
    • وحدة الخطط و البرامج الدراسية
    • عمادة القبول والتسجيل
    • عمادة شؤون المكتبات
    • عمادة البحث العلمي
    • عمادة شؤون اعضاء هيئة التدريس والموظفين
    • عمادة خدمة المجتمع والتعليم المستمر
    • عمادة السنة التحضيرية
    • عمادة التطوير والجودة
    • عمادة تقنية المعلومات والتعليم الإلكتروني
    • عمادة شؤون الطلاب
    • عمادة الدراسات العليا
    • وكالة الجامعة
    • وكالة الجامعة للتطوير والجودة
    • وكالة الجامعة للشؤون التعليمية
    • وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي
    • وكالة الجامعة لشؤون الطالبات
    • معهد الدراسات واالخدمات الإستشارية
  • الكليات

    شقراء

    • كلية المجتمع - شقراء
    • كلية العلوم الطبية التطبيقية - شقراء
    • كلية العلوم والدراسات الإنسانية - شقراء
    • كلية التربية - شقراء
    • كلية الطب - شقراء
    • كلية الحاسب الآلي وتقنية المعلومات - شقراء

    عفيف

    • كلية العلوم والدراسات الإنسانية - عفيف
    • كلية إدارة الأعمال - عفيف

    ضرماء

    • كلية العلوم والدراسات الإنسانية - ضرماء

    الدوادمي

    • كلية المجتمع - الدوادمي
    • كلية العلوم الطبية التطبيقية - الدوادمي
    • كلية الصيدلة - الدوادمي
    • كلية الطب - الدوادمى
    • كلية الهندسة - الدوادمي
    • كلية التربية - الدوادمي
    • كلية العلوم والدراسات الإنسانية - الدوادمي

    حريملاء

    • كلية المجتمع - حريملاء
    • كلية العلوم والدراسات الانسانية - حريملاء

    القويعية

    • كلية العلوم الطبية التطبيقية - القويعية
    • كلية المجتمع - القويعية
    • كلية العلوم والدراسات الإنسانية - القويعية

    ساجر

    • كلية العلوم والآداب - ساجر

    ثادق

    • كلية العلوم والدراسات الانسانية - ثادق

    المزاحمية

    • كلية التربية - المزاحمية
  • المركز الإعلامي
    • أخبار الجامعة
    • الإعلانات
    • الفعاليات والأنشطة
    • وسائل الاعلام
    • مكتبة الصور
    • القرارات
    • مكتبة الفيديو
    • صحيفة الجامعة
    • المشاركة الإجتماعية الإلكترونية
    • صحيفة حياة الجامعة
  • الخدمات الإلكترونية
    • بوابة أعضاء هيئة التدريس و الموظفين
    • بوابة الطلاب
    • بوابة الزوار
  • المكتبة الإلكترونية
    • مكتبة المستندات
    • الأسئلة الشائعة
    • الأدلة واللوائح
    • البيانات المفتوحة
    • سياسات و اشتراطات
    • مكتبة البيانات المفتوحة
    • طلب البيانات المفتوحة

General: Social Media

  • Linkedin
  • Twitter
  • YouTube

Header:Dark Mode

  • Dark mode
  1. الرئيسية
  2. عن الجامعة

الخطة الاستراتيجية لجامعة شقراء ٢٠٢٠

  1. الرئيسية
  2. عن الجامعة
-A A +A
<none>

Page Accessories

  • رئيس الجامعة
    • مخلص السيرة الذاتية لسعادة رئيس الجامعة
    • السيرة الذاتية لسعادة رئيس الجامعة
    • مواعيد مقابلة رئيس الجامعة
    • وكلاء الجامعة
    • رؤساء الجامعة السابقين
    • التواصل مع سعادة رئيس الجامعة
    • دليل الموظف
  • الخطة الاستراتيجية
  • الهيكل التنظيمي
  • خريطة الموقع
  • مجلس الجامعة
    • نبذة عن المجلس
    • أعضاء المجلس
    • آلية العمل
    • صلاحيات المجلس
    • اختصاصات أمانة مجلس الجامعة وصلاحيات الأمين
    • أمانة مجلس جامعة شقراء
  • النطاق الأكاديمي

تصفّح

  • رئيس الجامعة
    • مخلص السيرة الذاتية لسعادة رئيس الجامعة
    • السيرة الذاتية لسعادة رئيس الجامعة
    • مواعيد مقابلة رئيس الجامعة
    • وكلاء الجامعة
    • رؤساء الجامعة السابقين
    • التواصل مع سعادة رئيس الجامعة
    • دليل الموظف
  • الخطة الاستراتيجية
  • الهيكل التنظيمي
  • خريطة الموقع
  • مجلس الجامعة
    • نبذة عن المجلس
    • أعضاء المجلس
    • آلية العمل
    • صلاحيات المجلس
    • اختصاصات أمانة مجلس الجامعة وصلاحيات الأمين
    • أمانة مجلس جامعة شقراء
  • النطاق الأكاديمي

رؤية الجامعة :

التمييز في التعليم والبحث العلمي وتنمية المجتمع بما يتواءم مع رؤية المملكة 2030

رسالة الجامعة :

تقديم تعليم وبحث علمي متميز يخدم المجتمع من خلال كوادر مؤهلة وأنظمة فاعلة وبيئة جاذبة وشراكات رائدة

بيان الرسالة :

وجدت جامعة شقراء لخدمة طلابها وطالباتها والعاملين فيها ومجتمعها المحلي وهي تسعى لتمكينهم من العلوم والمهارات والمعارف الحياتية والمهنية وهذا هو التزامها الذي ستتمسك به في جميع أنشطتها وتوجهاتها وقراراتها الإستراتيجية القادمة . والذي من خلاله ستحقق الجامعة تميزها وتقود عملية التغيير الإيجابي في مستقبلها . بتوائم كامل مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030 م.

يتمثل دور جامعة شقراء عبر هذه الرسالة المحددة لدورها تجاه المستفيدين والمعنيين بشأنها من داخل الجامعة ومن بيئتها المحلية المحيط بها ومن الأجهزة الحكومية التي تتفاعل وتتلاقى الجامعة معها أثناء مسيرتها التعليمية والتنموية وعلى رأسها وزارة التعليم وأجهزتها وإدارتها المختلفة .

تركز الرسالة على التميز في التعليم وهذه العبارة تشمل هنا أعلى جودة ممكنة للخطط والبرامج الأكاديمية والوسائل والمصادر التعليمية والعمليات التعليمية المقدمة والمتاحة للدارسين . كما يعني التميز في البحث العلمي تحقيق أعلى جودة ممكنة في عمليات ومهارات البحث العلمي الذي نقد الجامعة خدماتها له .

وقد ركزت رسالة الجامعة على أيضاً على الموارد البشرية استقطاباً واستباءً وتنمية وتطويراً وبينت الرسالة أهمية وجود الأنظمة  الفعالة وما للجامعة من دور في بنائها وتطويرها وتحديثها . كما حرصت الجامعة من خلال رسالتها على التأكيد على البيئة الجاذبة التي تسعى الجامعة إلى التحقق من اكتمال عناصرها  وتكامل مكوناتها ولا تغفل رسالة الجامعة عن أهمية التعاون والتكامل مع بيئة الجامعة المحلية وذلك من خلال شراكات تعقدها الجامعة مع مجتمعها المحلي أفراداً وجهات حكومية ومؤسسات وشركات خاصة متميزة بالسبق والريادة على المستوى الوطني والملاءمة لمجتمع الجامعة المحلي.

القيم الحاكمة  :

1-العمل المؤسسي.

2-التفويض (عدم المركزية)

3-الجودة .

4-الشفافية .

5-العدالة والمساواة.

6-النتماء.

7-التمكين.

لقد تم بناء القيم الأساسية (core values) لجامعة شقراء باستخدام اداة الأحداث الهامة (CIT) Critical incident technique

حيث تعتمد هذه التقنية على تحديد أكثر القيم ارتباطاً وأهمية لواقع الجامعة من خلال جمع آراء مسؤولي الجامعة لتحديد تلك القيم وقد تم بناء على نتائج تطبيق تلك الأداة على قيادات ومسؤولي جامعة شقراء تحديد أهم سبع قيم حاكمة ينبغي أن توجه ثقافة الجامعة وأنشطتها من خلال ما حصلت عليه كل قيمة في جانبي الأهمية والتأثير . وفيما يأتي ذكر لتلك القيم والمراد من كل قيمة منها:

1-العمل المؤسسي:

تمثل قيمة العمل المؤسسي  إحدى أبرز قيم التقاليد والاستمرارية في المؤسسات ومن بينها المجتمعات الأكاديمية ويقصد بهذه القيمة العمل الجماعي المنظم بدلاً من العمل الفردي المرتجل . العمل الذي يقوم على تراكم الخبرات وثباتها وتبادلها وقدرة كل من يتولى العمل على القيام به بكفاءة والاستفادة مما مر من تجربة وخبرة على مستوى المؤسسة .

2-التفويض وعدم المركزية:

التفويض توزيع للسلطة الإدارية يقلل من التركيز الإداري في المؤسسة . وتعني هذه القيمة أن يفوض المسؤول بعض صلاحياته لمن  هم دونه في الأعمال التي يمارسونها وفق الأنظمة واللوائح والتوجيهات المعتمدة . فإذا كانت هذه حاجة لبعض المؤسسات لتجويد العمل فإنها للمؤسسات ذات التمدد والانتشار الجغرافي كجامعة شقراء تعد ضرورة لا غنى عنها .والتفويض تأتي هنا مرتبطة بقيمة العمل المؤسسي التي سبقتها . إذا إنها ناتج حتمي لها .

3-الجودة:

والمراد بها هنا المفهوم العام الذي يعني وصول العمل المنفذ أو المنتج المقدم إلى أعلى درجات صحة التنفيذ .متطابقة مع معايير جودة التنفيذ وهي تعني أداء العمل الصحيح مع مراعاة الجهد المبذول والزمن والتكلفة .

4-الشفافية:

والمقصود بها هنا الصدق والوضوح وعدم الغموض ونشر المعايير والنتائج بكل وضوح وهي تغطي فرصة لتطبيق مبادئ المحاسبية بشكل فعال .

5-العدالة:

وهذه القيمة هنا تعني إعطاء كل ذي حق حقه ووضع الأمور في موضعها الصحيح وفي حين تعني المساواة تمتع جميع الأفراد والفئات بالحقوق جميعها بدون تمييز ولا اصطفاء . إلا ان المقصود الأكبر هنا العدل الذي يقتضي مراعاة الاحتياج والظروف التي يمر بها الأفراد أو الجهات .

6-الإنتماء:

والمقصود به ولاء جميع طلاب وطالبات ومنسوبي الجامعة إليها وارتباطهم بها مما يعني اهتمامهم ودعمهم لها ورغبتهم في نجاحها وبروزها والانتماء من العوامل المهمة في تعزيز الارتباط يشيع الظواهر الحسنة ويضعف الظواهر السيئة .

7-التمكين:

وهذا المفهوم يعني التعزيز والتقوية وهو يؤدي لإعطاء العاملين في المؤسسة ما يحتاجونه من معلومات ومهارات وسلطة ومناخ مناسب للمشاركة في صنع القرار. وهذه القيمة كذلك ترتبط بغيرها من القيم السابقة كالعمل المؤسسي والتفويض .

الأهداف العامة:

  1. تطوير هيكلة الكليات والبرامج الأكاديمية وارتباطها بسوق العمل.

  2. تطوير الموارد البشرية.

  3. تحقيق مستويات عالية من الجودة في الجوانب الأكاديمية والإدارية والمالية.

  4. التمحور حول الطالب وتطوير بيئة وعمليات التعليم والتعلم.

  5. تحسين البنى التحتية والخدمات المساندة.

  6. تعزيز ارتباط الجامعة وأبحاثها العلمية بقضايا المجتمع المحلي.

  7. تطوير البيئة التقنية وتحسين وسائل الاتصال في الجامعة.

 

 

 

التقييم
آخر تعديل

1440/10/21 01:37 مساء

الرئيسية Home

اشترك في النشرة البريدية

General: Social Media

  • Linkedin
  • Twitter
  • YouTube

Footer

  • عن الجامعة
    • الوكالات
    • الأهداف
    • رئيس الجامعة
    • الهيكل التنظيمي
    • مجلس الجامعة
  • المركز الإعلامي
    • أخبار الجامعة
    • الاعلانات
    • الفعاليات والأنشطة
    • وسائل الاعلام
    • صحيفة الجامعة
  • المكتبة الإلكترونية
    • مجلة جامعة شقراء العلمية
    • مجلة جامعة شقراء للعلوم الإنسانية والإدارية
    • صحيفة حياة الجامعة
    • الأسئلة الشائعة
    • الأدلة واللوائح
    • البيانات المفتوحة
  • روابط مفيدة
    • التوظيف
    • ميثاق المتعاملين
    • اتصل بنا
    • عنوان الجامعة و فروعها
    • دليل الهاتف
    • التقويم الأكاديمي
    • الطلاب الجدد
    • التحقق من شهادة الراتب
Home

General: Social Media

  • Linkedin
  • Twitter
  • YouTube

إشترك في النشرة البريدية

General: Copyrights

  • روابط مفيدة
  • سياسة الخصوصية
  • شروط وأحكام
جميع الحقوق محفوظة @ 2021 جامعة شقراء